所在位置：首頁 > 品牌百科 > 酒店管理百科 > 品牌設(shè)計整合動市場

品牌設(shè)計整合動市場

發(fā)表時間：2021-06-29 16:24:43 資料來源：人和時代作者：酒店vi設(shè)計公司

品牌設(shè)計整合動市場要點：

1.多品牌運作,各司其職,構(gòu)建相對完的品牌運作體系。以衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)為例,恒安衛(wèi)生巾有三大品牌:“安樂”“安樂”和“七度空間”,三者各司其職。“安樂”品牌設(shè)計較早,品牌訴求側(cè)重于實、經(jīng)濟等,主打中低端市場,以獲取市場占有率、提升企業(yè)知名度和品牌知名;“安爾樂”品牌是恒安針對衛(wèi)生巾中高端市場的強勢產(chǎn)品,其訴求點是健康、安、方便等,中高端消費人群是其目標消費者;“七度空間”更注重品牌時尚、個性和年輕態(tài)的訴求,目標顧客是都市年輕人群,系列化產(chǎn)品運作是其典型特點(如“少女系列”等)。各品牌VI設(shè)計是不同歷史時期的產(chǎn)物,其作用、職責各有不同,相配合,構(gòu)建了相對完善的品牌運作體系。

2.以消費者需求為導向,適時革新品牌作。針對“安樂”品牌老化的情況,鑒于衛(wèi)生巾消費向中高檔產(chǎn)品過渡,恒安出了“安爾樂”,并以高檔蝶形衛(wèi)生巾進行強勢突破,實現(xiàn)了品牌的轉(zhuǎn)換與提。為了區(qū)隔競爭對手,實現(xiàn)對年輕消費者的時尚性、快樂性的心智占領(lǐng),推出“七度間”品牌,吸引年輕消費人群,同時提升了企業(yè)形象,其橫空出世顯露出恒安品牌運作的革新之勢。

3.完善品牌傳播體系,整合營銷傳播。推廣“安爾樂”品牌時,恒安為提升品牌形象和地位,將“安爾樂”塑造成能與洋品牌分庭抗禮的大品牌,避開了其他品牌的功能角逐,盡量使品牌形象及產(chǎn)品優(yōu)勢更鮮明具體、更接近消費者,與其他品牌形成鮮明區(qū)隔,同時脫離“年長性”的響,著眼于年輕、中高檔形象的塑造,有力地避開護舒寶等品牌的競爭,拓展出新的天地。