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酒店營銷團(tuán)隊的日常管理
Post by hotelcis, 2015-2-4, Views: 酒店營銷團(tuán)隊的日常管理工作是其他管理工作順利開展的基石。“萬丈高樓平地起”,越是基礎(chǔ)性的日常管理工作,越是關(guān)系到整個酒店營銷團(tuán)隊的成長。
可以說,一個營銷團(tuán)隊的學(xué)習(xí)交流、心態(tài)調(diào)整,信息反饋、重點明確、工作布置等基本上是通過日常管理工作的開展來完成的。

一般來說,日常管理工作的開展主要有以下的幾種方式:會議管理、表格整理、市場管理。
酒店會議種類一般包括:每天晨會,每周例會和每月總結(jié)會。當(dāng)然,不同的營銷團(tuán)隊會有不同的會議周期。
其次是酒店表格的整理了,設(shè)計合理、運用得當(dāng)?shù)臓I銷表格既是團(tuán)隊成員管理顧客和進(jìn)行自我管理的重要手段,也是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常管理的重要工具。
這里說的場所主要是指營銷團(tuán)隊日常集合辦公及短暫休息的地方,如會議室、辦公室等。它是團(tuán)隊成員工作學(xué)習(xí)的地方;團(tuán)隊成員外出回團(tuán)隊可以在這里辦理業(yè)務(wù)、交流心得和進(jìn)行業(yè)余學(xué)習(xí)。它也是團(tuán)隊成員心靈的港灣:團(tuán)隊成員在外遇到了挫折和困難,更需要在這里得到上級是我指導(dǎo)和同事的鼓勵;當(dāng)身心疲憊時,他們也需要在這里略作休憩,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)備重新出發(fā)。
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Tags: 酒店營銷
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