在企業(yè)產(chǎn)品的銷售過程中,總有淡季和旺季,也有消費(fèi)時間的高峰和低谷。再此,廣告戰(zhàn)略也應(yīng)注意隨著季節(jié)和時令的變化選擇相應(yīng)的媒體進(jìn)行。

　　如在冬季,啤酒消費(fèi)進(jìn)入低谷,此時選擇費(fèi)用低廉的媒體進(jìn)行企業(yè)形象VI設(shè)計宣傳;而在夏季,啤酒消費(fèi)進(jìn)入高潮,則選擇電視的黃金時段和報紙的大幅版面進(jìn)行宣傳,直接促進(jìn)銷售量的提升。

　　有時,利用一些突發(fā)事件也可選擇媒體進(jìn)行集中宣傳。如1999年5月8日,北約襲擊我駐南聯(lián)盟大使館,群情激憤,人們一下子對一些報紙,如《環(huán)球時報》和《北京青年報》等特別關(guān)注起來。此時,若是那些“××可樂,國人自己的可樂”的廣告,能移到這樣的媒體相應(yīng)版面上,收獲該有多大!同樣, 1999年7月底,中國掀起了揭批法輪功的熱潮,各大報紙都予以重點(diǎn)報道,若是有一些科普著作在相應(yīng)版面上作廣告,又該有多大的效果呀!1999年5月,“二惡英”事件發(fā)生,中國暫時禁止從歐盟進(jìn)口奶粉,各大媒體紛紛予以重點(diǎn)報道。

       此時,若是那些一心搶占中央臺標(biāo)王的奶粉生產(chǎn)企業(yè),稍微聰明一點(diǎn),在相應(yīng)版面作廣告,聲稱自己的奶粉絕無二惡英污染,且全是國產(chǎn),那么銷量該有多大比例的提高!可惜的是,這些廣告我們都沒看到,我所看到的只有雀巢公司的一個聲明聲稱是從比利時以外的國家進(jìn)口的,且符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)。那些削尖腦袋成天只想在中央臺以兩句干巴的語言來做廣告的人,這的時機(jī),為什么不把握?這樣低的投資不肯用,偏要幾千萬地擠到中央臺去一堆兒播出,播完你的VCD,又播我的,連著七八個,有幾個能記得住?

　　來個酒店品牌標(biāo)志設(shè)計,十幾個連鎖品牌稀里嘩啦一古腦兒念出來,你能記住的有幾個?幾千萬砸不出幾十萬的效果,為什么?是該深思的時候了!