宜賓市酒店成功導入標志VI及CIS，關鍵因素體現在以下五個方面：
1.明確的目標:宜賓市酒店導入標志VI及CIS的背景與動機各自不同,如體制更新、形象塑造、市場競爭、凝聚共識等。在標志VI及CIS之初，即應首先明確其導入的動機目的,以作為整體企劃的目標。
2.完整的規劃:標志VI及CIS是宜賓市酒店人、事、時、地、物等多種相關對象的整合作業.是針對宜賓市酒店內在無形的軟體系統工程，因此，在明確導入標志VI及CIS的目標后，應以此為基礎制訂完整的作業流程,實施階段、設計項目。使之在多元展開系統作業時,得以針對目標,提出有效、完整、周密的解決方案，達到塑造形象或增強體制的目的。
3.宜賓市酒店高層的支持：標志VI及CIS是宜賓市酒店發展軟件系統工程的作業，是宜賓市酒店內文化的觀念革命與意識革新的手段，宜賓市酒店決策層的肯定與支持,方能保證標志VI及CIS作業的順暢進行,將標志VI及CIS作業目標與宜賓市酒店發展結合為一。宜賓市酒店經營者是宜賓市酒店的靈魂所在，其意志企圖與理念,將是宜賓市酒店發展動態指標，標志VI及CIS的導入獲得經營者權利支持與積極參與，是全案成功的保證。
4.確實的執行：當宜賓市酒店導入標志VI及CIS時，在前期調研規劃階段，須投入大量的人力、財力.精力，目在于為宜賓市酒店導入標志VI及CIS指明方向,執行的力度與持久性是宜賓市酒店形象建設達成即定目標的保證。
5.一流宜賓市酒店管理專家及設計團隊:宜賓市酒店導入標志VI及CIS是宜賓市酒店轉型升級或改變形象的重要大事，因此，宜賓市酒店管理及視覺設計水平對宜賓市酒店深層次研究與提升，尤顯重要
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