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Tel:0755-86193667 86193647•在企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部要理順信息傳遞的機(jī)制與渠道。
•建立決策執(zhí)行失真責(zé)任追究制度。決策在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)兩種失真情況:一是對(duì)決策沒(méi)有真正理解就盲目執(zhí)行,使決策出現(xiàn)偏差;二是有意使決策出現(xiàn)失真,從而有利于自己的利益。這兩種情況都應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度,從而減少失真率。
•建立決策聽(tīng)證與評(píng)估制度,對(duì)企業(yè)VI設(shè)計(jì)決策的執(zhí)行定期進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中失真問(wèn)題是否存在。若存在,弄清為何存在,并盡量解決。
如今處于信息爆炸時(shí)代,其特點(diǎn)是信息泛濫成災(zāi),很多垃圾信息充塞于我們的大腦中,使我們苦不堪言,如何尋找有用的決策信息,同時(shí)過(guò)濾掉垃圾信息?有三個(gè)辦法:一是保持職業(yè)警覺(jué),建立自己的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息庫(kù),進(jìn)行決策時(shí)對(duì)所有相關(guān)的信息進(jìn)行甄別,并相互對(duì)照,看看信息之間是否相互矛盾;二是決策者要培養(yǎng)自己的信息概括和分析能力。有了這種能力,任何信息都可以得到利用;三是2從相反的方向看信息,對(duì)信息進(jìn)行立體解剖,使之呈現(xiàn)出真實(shí)面目。
決策信息失真對(duì)企業(yè)VI設(shè)計(jì)的發(fā)展來(lái)講,不是一件小事,重大決策信息失真率一旦超過(guò)50%,企業(yè)VI設(shè)計(jì)就會(huì)有破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
商場(chǎng)中往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:只要發(fā)現(xiàn)一種事業(yè)可以賺錢(qián),大家馬上一窩蜂地去做,結(jié)果短期內(nèi)也許還不錯(cuò),但一段時(shí)間之后就會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng),弄得大家都賺不了錢(qián),甚至停產(chǎn)或破產(chǎn)。
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