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    7-Eleven除了店數的持續領先，它還創造了不少的第一。如：全面采用收銀機發票；首開企業經營公益行銷風氣；三角窗的開店策略；導入微波速食、杯裝汽水、御飯團等新速食品，創新飲食文化新潮流等品牌策劃。
    一直到今天，導入POS系統，販賣Win95、BP機、代收電話費，以及以制販同盟強化單店經營效率，這都是除了店數之外，讓7-Eleven不斷提升獲益的秘訣。
 

    7-Eleven應是第一個導入自由品牌商品的零售通路，從第一家店開店后，思樂冰便一直伴隨著7-Eleven及消費者一起長大。重量杯，大亨堡、大燒包、哈燒客乃至御團飯，每個品牌都傳達了獨特的商品特質，此點和一般速食店的品牌經營有很大的不同。

      一般速食店均在商品前直接冠上店名，╳╳╳炸雞、╳╳╳漢堡，但由于7-Eleven的商品眾多，店名的品牌資產很難轉移到某單一商品，所以我們便以品牌傘的方式，經營不同類型的商品。
    但命名原則以凸顯商品特質為主，以方便消費者指明購買時，亦能聯想到商品的利益點。如7-Eleven“大燒包”即是又大又燒的包子。