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    活動內容，配合統一歡樂列車及卡通偶像信箱活動，在《民生報》購買版面告知活動訊息，同時再次強化企業營銷的統一歡樂年的概念機主管。
    統一歡樂年未能延續之原因是在原定公關計劃中，以上五個活動稱之為統一歡樂年活動第一階段。原定計劃要在5-9月進行第二階段活動，9-12月準備第三階段活動，以繼續“統一歡樂年，歡樂一整年”之聲勢。
 

    此時面臨多次溝通，在諸多問題無法解決的情況下，以結合迪斯尼為主要策略的統一歡樂年就暫告一段落，評估統一歡樂年效益的角度。
    延續健康歡樂的企業形象及尋求內部各部門的長期共識，整體過程中將會從外部受眾，亦即一般大眾通過觀看媒體報道后所產生的觀點，到統一企業內部的看法、執行單位自行評估等三個角度綜合來評估。