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企業(yè)在調(diào)研實(shí)際操作中的程序
Post by hotelcis, 2015-12-22, Views: 雖然每個(gè)企業(yè)在實(shí)際操作中的具體方式都是不一樣的,但基本程序差不多,主要包括:
(1)界定問(wèn)題、確立調(diào)研目標(biāo);
(2)制定調(diào)研策劃書(shū);
(3)制作問(wèn)卷;
(4)建立調(diào)研組織,培訓(xùn)人員;
(5)實(shí)地調(diào)查;
(6)處理、分析數(shù)據(jù);
(7)形成結(jié)論及撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

2、市場(chǎng)調(diào)研策劃
市場(chǎng)調(diào)研策劃是指為管理者提供解決特定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題所需信息的處理方法和程序,亦即在開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研以前,策劃人員需要向決策者說(shuō)明進(jìn)行調(diào)研的意義和相關(guān)問(wèn)題,這通常是非常重要的。
因?yàn)橐环矫妫瑳Q策者可能并沒(méi)有意識(shí)到進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的必要性,另一方面,任何調(diào)研都需要企業(yè)的大量資源支撐,沒(méi)有決策者對(duì)調(diào)研的支持,策劃者是不可能完成調(diào)研任務(wù)的。
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Tags: 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
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