日韩成人免费观看 I 美女喷水av I 欧美专区一 I 免费色网 I 国产精品女人精品久久久天天 I 欧美大喷水吹潮合集在线观看 I 青青国产在线视频 I 谁有av网址 I 日本在线免费视频 I 久久高清免费视频 I 中文字幕一区二区三区有限公司 I 啪啪综合网 I 日韩一二在线 I 国产精品美女www视频 I 青青草av在线播放 I 午夜久久久久久久久久久 I 天天操夜夜草 I 中文字幕少妇高潮喷潮 I 国产精品毛片久久久久久久明星 I 成人精品在线播放 I 美女狠狠干 I 毛片官网 I 福利在线播放 I 日韩一区二区三区av I 成人免费网站入口 I 欧美日韩黄色网 I 久久综合九九 I 免费av片 I 中文字幕亚洲激情 I 中文字幕色播 I 最新国自产拍av I 久久99热99 I 亚洲国产成人午夜在线一区 I 日本中文字幕不卡免费 I 综合视频免费看

         僅僅考慮銷售額的多少還無法完全、準確的找出監控盲點，只有將銷售額和利潤結合起來考慮才能發現危機預警信號，從中找出監控過程中存在的盲點，從而促進酒店策劃工作的順利進行。如果只注重銷售額的高低，而忽視利潤，那么酒店策劃內部就很容易放松對某些危機的警惕，造成監控中新的盲點。
        在實際生活中，很多酒店策劃管理人員常常在自己辦公室里掛著當月的銷售額度表，他們最為關心的就是每月銷售額的大小，因為銷售額的增長是公司發展的重要因素。然而，這種對銷售額過度關注往往容易導致對利潤的忽視。
 

        僅僅注重銷售額而忽視利潤的酒店策劃管理人員常常會為銷售額的增長沾沾自喜，一旦發現實際利潤少之又少時他們就會大吃一驚了。為什么會出現銷售額增長而利潤降低的現象呢？事實上，由于在市場營銷中大打價格戰，致使毛利率所剩無幾；由于散發廣告和郵寄費過高會造成銷售成本提高，甚至可能導致利潤縮水。所以酒店為確保銷售額同上年持平，不僅要對因降價而帶來的毛利率下降做好準備，同時還要準備應付銷售成本的增加。
        酒店銷售額與利潤的降低是一種非常重要的危機預警信號。一旦發現這種信號，酒店策劃管理人員就應該清楚前面的監控過程中存在的盲點，在解決問題的同時對監控本身存在的問題也加以認真的解決，以及時完善監控體系。