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    在酒吧或飯店，你遠遠就能看見科羅娜酒杯中的牙簽盒檸檬，這已經(jīng)變成了科羅娜啤酒的酒店標識設計的一個視覺標志。“那是什么？”買有喝過科羅娜的顧客問道。
    “那是科羅娜特級，墨西哥啤酒。”這個戰(zhàn)略非常成功，科羅娜成為美國最暢銷的進口啤酒，超越了喜力。反過來，它在美國的成功促進了在本國南部的銷售，在那里，科羅娜特級啤酒已經(jīng)成為墨西哥啤酒中的領先品牌。
    國家心智資源很重要，并不存在具有一種全球認知的全球性品牌酒店標識設計。
    •豐田、本田和日產(chǎn)是帶有日本國家認知的全球性品牌。
 

    •康柏、英特爾和微軟是帶有美國國家認知的全球性品牌。
    •Dom Pergono、巴黎之花和Chateau MoutonRothschild是帶有法國國家認知的全球性品牌。
    •吉馳、范思哲和喬治阿瑪尼是帶有意大利國家認知的全球性品牌。
    由于大約62%的銷售和76%的利潤來自美國境外，可口可樂強調它是一個全球性的品牌，而非一個美國品牌。
嚴格地說，它確實是一個全球性的品牌[可口可樂公司前任首席執(zhí)行官郭思達來自古巴，現(xiàn)任CEO道格拉斯•達夫特來自澳大利亞]。