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    幾乎已經沒有成長空間了，如果在這之前管理階層還沒有著手發展新的企業營銷產品，那么，現在必須要開始了！    因為唯有創新及發展新的產品或服務，配合跨企業間的合作，整合使用客戶資料資產，企業才有可能持續地成長及獲利。
    此外，新的產品或服務甚至還可能為企業帶來新的經營契機，使企業的獲利狀況遠比它經營原來的業務還要可觀。也就是在這個階段，企業內會有越來越多的部門開始對客戶資料資產感興趣。
 

    在利潤創造契機曲線的最后一個階段，整個企業各部門對客戶資料的需求經常會使企業與其他行銷伙伴聯合，交換使用彼此的客戶資料。
    在各個企業對資料來源的渴求越來越強烈時，客戶資料的互換或交叉使用時很自然的現象。
    成熟期
    最后，當所有的客戶資料都被用磬、客戶資料來源的價值也不復存在時。