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    我常常聽我父親談他如何說服勞力士贊助溫布爾頓網(wǎng)球賽得分板一事。這是贊助體育活動讓產(chǎn)品面對正確的消費(fèi)者，又讓酒店VI設(shè)計產(chǎn)品擁有正確形象的最佳例子。
    起初，勞力士總裁Andre Heinger先生不認(rèn)為贊助活動的正式計時器是有效益的，但我父親卻相信溫布爾頓不是一般的活動，所以我父親采取的第一步就是帶他親臨現(xiàn)場感受氣氛。
 

    當(dāng)Heinger先生坐在貴賓席，體會著溫布爾頓網(wǎng)賽散發(fā)出來的傳統(tǒng)與特權(quán)的氣息時，他的想法完全改變了。當(dāng)他注視著球場亮麗的的草皮及活動的盛況時，他根本不需要被說服。最后，他深吸一口氣，張開雙臂說：“現(xiàn)在這里就是勞力士。”
    除了贊助現(xiàn)有的活動外，贊助廠商還發(fā)現(xiàn)，有很多時候他們可以借由創(chuàng)造新活動來達(dá)到不同的目標(biāo)。IMG對于提供新活動是非常主動的，尤其亞洲尚有許多空間讓創(chuàng)新點(diǎn)子大力發(fā)揮作用。

 

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