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許多酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)營銷人員把這群核心目標(biāo)觀眾比作放在一個(gè)底部有洞的桶里的小單位，酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)營銷和廣告人員的工作就是限制流出桶底的小單位的數(shù)量，同時(shí)從頂部倒入更多的新顧客以填充空出的那部分。不論你是怎么看待他們的，總之要善待他們。
 

無論你的核心購買群體是多么的忠誠，他們的品位都是在發(fā)著變化的，而我們的年齡也都是在增長的。（除了史蒂夫，他的行為現(xiàn)在還如同八歲的孩子。）當(dāng)新的一群人成為你的核心購買群體時(shí)，他們有可能和先前的一群人不同。
這些不同的體現(xiàn)在哪里呢？如今35歲的人和20年前35歲的人比較起來是非常不同的：20年前駕駛凱迪拉克還被看成是一個(gè)思維僵化的35歲中年人的標(biāo)志，如今駕駛帶有奢華和個(gè)性元素的凱迪拉克SUV卻成為時(shí)尚潮流的標(biāo)志。
但是如果根據(jù)你的狹窄定義，人們不能很快地成為你的核心顧客怎么辦？這又能說明你的生意出了什么問題？你應(yīng)該去尋找新的核心顧客群，還是努力創(chuàng)新你的產(chǎn)品？提示：除非你真正地了解了你的核心顧客是怎么一回事，你才能回答這樣的問題。
 

 

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