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各部門工作計劃的擬訂

Post by hotelcis, 2015-1-12, Views:

對設計中所牽涉的所有工作事項，如設計準備的前置工作、設計進行中的工作分配與人力調度，以及設計標識牌結束的復原工作等。
酒店標識設計公司各部門應制訂工作計劃，以便順利開展藝術設計工作并明確責任，具體細節在此不細述。
工作結束后，酒店標識設計營銷人員要親自拜訪或打電話給顧客表達感謝之意，并追蹤顧客對此次設計的滿意程度以及公司所需改進之處。
同時，酒店標識設計營銷經理也應寄一份感謝函給酒店的主辦人員，并請其評估該次設計的優缺點，以作為工作人員改進的依據。
如果顧客負面反應居多，營銷經理應及時就誤解之處進行解釋，但若情況屬實，則可以作為以后改進的方向。如果顧客反映是正面的，則可以作為日后推廣設計作品業務的賣點。

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.viepups.com.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。

Tags: 酒店標識設計

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