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    你的上級領(lǐng)導(dǎo)說：“夠了，我被說服了，再去找個和這個一樣好的酒店活動吧。”
    遺憾的是，并非所有酒店贊助活動都能成功。一般酒店營銷的負責(zé)人、總經(jīng)理、行銷處長甚至酒店產(chǎn)品經(jīng)理等人，都常常不假思索地同意贊助一些高花費的酒店活動。對這些酒店經(jīng)理人而言，來自酒店的詢問電話，可能是一項極令人緊張的經(jīng)驗。我們該如何評估一項酒店活動能否如預(yù)期中的成功？
 

    過去數(shù)年中，許多酒店主管在全球各地，不斷地試圖研究一套評估贊助活動的方法。盡管至今并無一套確定的方法可以決定酒店贊助活動，奧美仍提出若干基本的“思考”步驟，以供執(zhí)行者作決策之前的參考。
    這時候，你要先決定你之所以想贊助該酒店活動之目的。一般而言，目的可包括：
    •建立大眾對某一組織體、品牌或整體酒店形象的正面的認知。
    •在促使酒店成功的目標(biāo)對象中，增進其對酒店的好感與了解。
    •提升酒店員工士氣。
    •增加銷售或新業(yè)務(wù)開發(fā)之前導(dǎo)向。
    •成為一個良好的酒店公民。
 

 

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