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    在品牌策劃里面，好萊塢星球?yàn)樗牟蛷d在城市中找到了一個最佳位置，就是它的主要競爭對手硬石咖啡店吸引到這個區(qū)域，而他們也很容易被吸引穿過大街到好萊塢星球餐廳用餐。類似地，對一家漢堡王特許店來說，最好的位置就是在麥當(dāng)勞的街對面。
    以密蘇里州的布萊森為例，它宣稱自己是“世界音樂秀之都”。在一個人口只有3706人的小鎮(zhèn)上，一家音樂劇院很難維持下去，有40家一同經(jīng)營就會繁榮。這都是伙伴定律的力量。
 

    事實(shí)上，一個具有支配能力的品牌要達(dá)到多少市場份額呢？我們的調(diào)查表明，50%大約就是上限了。
    聯(lián)邦快遞在國內(nèi)隔夜達(dá)的包裹快遞市場上占有45%的份額，可口可樂占據(jù)了國內(nèi)50%的可樂市場。如果市場份額超過了50%，你就應(yīng)該考慮推出多重品牌，并不僅僅是產(chǎn)品線延伸，而是分開的獨(dú)立的品牌。
 

 

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