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榜樣激勵(lì)對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)管理的作用

Post by hotelcis, 2014-12-15, Views:

        酒店VI設(shè)計(jì)管理者對(duì)員工進(jìn)行情感激勵(lì)要注意兩點(diǎn)。首先,應(yīng)真誠對(duì)待每一個(gè)被管理者,切忌因人而親疏;管理者不僅要在工作上關(guān)心和鼓勵(lì)員工,而且要關(guān)心員工的生活和事業(yè)發(fā)展,從而在員工心中營造一種和諧的心理氣氛。其次,酒店VI設(shè)計(jì)管理者對(duì)屬下員工的關(guān)心和幫助應(yīng)表現(xiàn)為同志和朋友之間的友好感情,絕不能是一種居高臨下的恩賜或者憐憫。
榜樣激勵(lì)。榜樣的力量是巨大的。在酒店中樹立起實(shí)在的、生動(dòng)的、讓人信服的個(gè)人或集體榜樣,給人以鼓舞和鞭策,激發(fā)起他人學(xué)習(xí)和追趕的愿望。
 

        榜樣激勵(lì)也是一種競爭激勵(lì)。對(duì)榜樣者本身來說,得到了他人的承認(rèn),榮譽(yù)感、成就感等自尊的需要得到了滿足。為了維護(hù)這個(gè)榮譽(yù),他必須做出更大的努力。對(duì)其他員工,尤其是對(duì)榮譽(yù)追求有較強(qiáng)欲望的年輕酒店VI設(shè)計(jì)員工來說,在不甘落后于他人的心理支配下,必然想趕超榜樣而努力工作,這就是榜樣能產(chǎn)生的激勵(lì)作用。
 

 

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